在當前醫(yī)院后勤管理過程中，為了提高管理效果和質(zhì)量，有必要實現(xiàn)后勤管理信息化，加強信息化建設。在醫(yī)院不斷發(fā)展的過程中，需要推動后勤管理模式進一步更新、完善和優(yōu)化。然而，在開展醫(yī)院后勤工作的過程中，仍有一些管理者單方面認為后勤管理工作無關緊要，甚至認為后勤管理工作僅限于物資配送、水電維護、資源管理。他們認為，只要依靠人力就能成功地完成各種工作，沒有充分意識到信息技術的重要價值和意義；同時，也未能加強后勤管理過程中的信息化建設。因此，信息化的醫(yī)院后勤解決方案值得積極推廣，原因有四：

第一，信息化的醫(yī)院后勤解決方案應用最突出的亮點是實現(xiàn)設備運行控制和管理。通過對設備運行參數(shù)的分析，可以實現(xiàn)對設備設施的有效管理，使維修變成有計劃的，而不是突然的維修，設備的使用壽命和效率將大大提高。

第二，實現(xiàn)高效的節(jié)能管理和能效分析，利用遍布各個節(jié)點的傳感設備，可以對能耗數(shù)據(jù)進行準確的統(tǒng)計分析，準確反映設備的能耗狀況和設施的損耗情況，使精細化后勤管理成為可能，實現(xiàn)醫(yī)院全成本核算。

第三，節(jié)約人力資源和可持續(xù)發(fā)展，徹底擺脫以往“人為”的管理因素，通過科學的數(shù)據(jù)分析解決問題，使管理更加規(guī)范，發(fā)展更加可持續(xù)。

第四，最為重要的是，信息化的醫(yī)院后勤解決方案為醫(yī)院領導提供準確有效的數(shù)據(jù)分析，為今后設備采購和成本控制提供重要決策依據(jù)，使各項工作的開展進入持續(xù)改進的良性循環(huán)。

醫(yī)院后勤管理的整體水平和質(zhì)量將對醫(yī)院的醫(yī)療水平和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，為了提高后勤管理的水平和效果，醫(yī)院管理者需要在后勤管理過程中進一步加強信息化建設。