在數(shù)字化來臨之前，醫(yī)院的理想是讓后勤管理效率“飛起來”；數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，不僅帶來了便利，也帶來了“成長的煩惱”。特別是對于特大型醫(yī)院來說，當(dāng)醫(yī)院后勤運維跟不上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度時，會給醫(yī)院和患者帶來什么麻煩？

人工檢查費時費力，障礙多、失敗率高；

項目管理信息不共享，上線速度慢；

電話溝通不暢，醫(yī)生滿意度不高。

這些問題極大地影響了醫(yī)院和患者的使用體驗。現(xiàn)在的醫(yī)院大都是綜合性醫(yī)院，擁有一兩百多個?？?、專科門診，最高日服務(wù)上萬甚至數(shù)萬人次，管理起來非常復(fù)雜、麻煩。所以現(xiàn)在的醫(yī)院必須要實現(xiàn)信息化改造，接入易云維的醫(yī)院后勤智慧化平臺，開啟了運維智能化轉(zhuǎn)型之路。
       鑒于目前醫(yī)院的業(yè)務(wù)情況，易云維智慧后勤解決方案能以強(qiáng)大的醫(yī)院后勤智慧化平臺為醫(yī)院后勤提供7x24小時保障，改變了現(xiàn)有運維單純依靠人工管理的現(xiàn)狀。易云維智慧后勤解決方案根據(jù)不同的醫(yī)院環(huán)境構(gòu)建不同的醫(yī)院后勤智慧化平臺，對IT資源進(jìn)行全面監(jiān)控、管理和控制，實現(xiàn)運維的自動化和可視化，設(shè)備的高效管理，將為醫(yī)院帶來真真正正的效率提升。

易云維?醫(yī)院后勤智能管理云平臺招募合伙人

過去20年，能迪科技集團(tuán)主要以服務(wù)大客戶為主，但是公司要做大，還需要去服務(wù)更多的小客戶，所以我們決定開始在全國招募合伙人（包括項目合伙人和城市合伙人），有項目、有政企資源、有本地強(qiáng)關(guān)系的企業(yè)，可以輕松把自己的資源變成收入。

易云維醫(yī)院后勤智慧化平臺是什么？
      1、為醫(yī)院后勤設(shè)備提供數(shù)據(jù)采集和分析；監(jiān)控、管理中央空調(diào)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、凈化空調(diào)、電梯、消防等多種設(shè)備；
      2、為提供信息化應(yīng)用服務(wù)，維修、報修、巡檢數(shù)據(jù)記錄及全過程跟蹤管理；
      3、為醫(yī)院后勤設(shè)備安全運行提供預(yù)警/報警，設(shè)備運行、消防水電安全等提供保障；
      4、為醫(yī)院能源管理提供能耗數(shù)據(jù)、能效考核，水電氣使用情況及對比，各科室用能情況及考核。

改變傳統(tǒng)運維智能釋放業(yè)務(wù)壓力
      7x24小時不僅代表了服務(wù)質(zhì)量，也代表了醫(yī)院團(tuán)隊在開啟運維智能化轉(zhuǎn)型之路前的工作強(qiáng)度。依靠人工操作和維護(hù)，醫(yī)院團(tuán)隊需要全天接聽報修電話，在不同部門之間奔波，工作壓力很大。然而，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、中間件等基礎(chǔ)軟硬件監(jiān)控主要依靠人工檢測來發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致業(yè)務(wù)效率低下，故障率高。
      接入易云維醫(yī)院后勤智慧化平臺后就能告別了冗長復(fù)雜的人工巡檢。各種系統(tǒng)、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)都在易云維醫(yī)院后勤智慧化平臺的“眼皮”下統(tǒng)一操作和維護(hù)，提供24小時不間斷的系統(tǒng)監(jiān)控。得到自動生成的檢測報告后，運維團(tuán)隊可以快速排除故障，大大降低出現(xiàn)問題的可能性，使醫(yī)院IT服務(wù)團(tuán)隊能夠?qū)Ｗ⒂跇I(yè)務(wù)創(chuàng)新。

告別電話故障報告模式，提升運維效率
      由于醫(yī)務(wù)人員IT知識有限，醫(yī)務(wù)人員電話報錯時，大量時間都花在問題溝通上，無法清晰溝通故障情況。最后，運維人員必須趕赴現(xiàn)場進(jìn)行“滅火式”運維，從而耽誤了對患者的排查和診斷。
      接入易云維醫(yī)院后勤智慧化平臺后，客戶端會自動獲取配置信息并完成問題屏幕截圖，方便醫(yī)生下單。運維人員在收到系統(tǒng)推送工單時，會了解移動終端app上的資源狀況，獲得多維可視化分析，實現(xiàn)問題的“閃電式”處理，使故障的平均處理時間迅速縮短，徹底改變了被動應(yīng)對電話故障的服務(wù)模式，提高了醫(yī)生的滿意度。

打破信息壁壘，精細(xì)化管理，為項目建設(shè)帶來新的速度
      為了提高服務(wù)能力，醫(yī)院各科室每年都要啟動多個it項目，通過郵件溝通項目進(jìn)度，用Excel表格管理it資產(chǎn)，不能有效地監(jiān)督工程進(jìn)度。接入易云維醫(yī)院后勤智慧化平臺，使業(yè)務(wù)變更和新項目在線跟蹤。專業(yè)的項目管理模塊實現(xiàn)了項目管理的電子化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。
      醫(yī)院IT團(tuán)隊可以直觀地了解和跟蹤每項任務(wù)的處理情況和項目進(jìn)展情況，實現(xiàn)全生命周期的跟蹤和精細(xì)化管理。此后，醫(yī)療系統(tǒng)項目的實施和啟動更加順利。醫(yī)院能依托醫(yī)院后勤智慧化平臺，打造了一批信息化建設(shè)示范項目，受到業(yè)界廣泛好評。
      醫(yī)院后勤智慧化平臺的應(yīng)用，為醫(yī)院帶來了7x24小時的綜合業(yè)務(wù)守護(hù)和智能化服務(wù)體驗，讓醫(yī)院在數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型中如坐春風(fēng)，為醫(yī)院實現(xiàn)提升效率+降低成本+實時監(jiān)控+數(shù)據(jù)分析+節(jié)能降耗。